在线客服

电话客服

电话客服:
400-835-0088

APP下载

APP下载

预约听课

预约听课
更多专家 >>
专家团队
课程列表
PART.1 财务总监必备的九大技能

第一章:领导力

第二章:沟通与协调能力

第三章:组织结构建设能力

① 讨论:当前主流组织结构及财务部组织结构建设

② 讲解:各种组织结构优缺点及企业不同阶段选择

③ 案例:财务共享中心建设中的组织结构

④ 作业:针对自身公司设计组织结构并说明理由

……

第四章:财务管理制度建设

第五章:税收筹划能力

第六章:涉税风险防范及危机应对能力

第七章:财务战略管理能力

第八章:风险评估与体系设计能力

第九章:资本运作能力

PART.2 企业财务战略管理与创新

第一章:财务总监在投资与扩展战略中应做哪些决策,

充当什么角色?

第一节 / 跨行业“投资扩展”涉水深浅知多少?

第二节 / 外延式扩展战略-郎咸平眼中的“做大做强”

① 讲解:外延式扩展的必要性和决策理论依据

② 案例:华润啤酒神奇“故事”背后的“故事”中国民

营企业第一死-百信鞋业

③ 讨论:外延式扩展的意义,案例成败的原因

④ 演练:秦池失败的案例分析

⑤ 总结:外延式扩展在企业发展战略中的利弊

⋯⋯

第二章:财务总监在企业经营决策中的管理与创新

第三章:财务总监如何解读财务报表

PART.3 企业风险评估与体系设计

第一章:企业风控体系的架构及风险类别

第二章:企业重要风险识别与评估

第一节 / 中型企业风险识别与分析

第二节 / 企业风险的源头及理解误区

① 案例:血铅事件的思考

② 演练:结合自身公司进行风险模拟识别

第三节 / 企业重大风险辨析及模块识别

① 案例:宝钢、三门核电站

② 讨论:风险排序及重大风险识别

⋯⋯

第三章:企业风险管理的策略与方法

第四章:企业重要风险模块案例分析

第五章:战略转型和管理模式升级下财务总监风控能力挑战

PART.4 企业纳税方案设计及技巧

第一章:税收筹划概述

第一节 / 税收策划理念

① 案例:晨风集团食堂招待费用处理的思考

② 讨论:有多少种处理方法

③ 总结:税收策划意识的孕育与提出

……

第二节 / 税收筹划理论的提出

第三节 / 与税收筹划有关的几个问题

第四节 / 税收筹划的基本方法

第二章:有效税收筹划经络图和关键点

PART.5 税收风险与税务危机应对

第一章:税务危机的由来

第二章:近年来税收政策及管理的变化概要

第一节 / 外部税务风险

① 不当筹划、臆想筹划风险

② 我国税制概况及税制执行区域现状差异

③ 行业税收特点与管理

④ 税收违法案例与警醒

第三章:金三上线后纳税人预想不到的危机

第四章:税务风险离你有多远

PART.6 最新会计准则热点难点剖析

第一章:面对庞杂新准则体系如何提高学习效率和效果

① 讲解:14、17年度及未来会计标准重大变革共性背景

② 讨论:从技术层面相关性上分解会计准则体系

……

第二章:金融资产分类规则历史演变

第三章:金融资产减值计提规则历史演变

第四章:收入确认理念历史演变及新收入准则操作要领

第五章:政府补助确认理念历史演变及主要变化

第六章:企业合并要义及同一控制下企业合并确认条件

第七章:同一控制下企业合并中长期股权投资初始计量规则变化

第八章:控制界定三大判定要素和九种具体情形

PART.7 企业资本运作之道

第一章:企业资本运作前应考虑及可能遇到的问题

① 案例:境内境外企业上市成败案例

② 讲解:从行业、法律、财务、税务、商业模式、 融资

用途分析企业上市条件

③ 作业:评估自身公司是否适合上市

……

第二章:企业资本运作法则

第三章:企业上市的财务问题及合规准备

第四章:企业上市的法律问题及合规准备

第五章:企业上市的税务问题及合规准备

第六章:企业上市时的股票发行与上市后的维护

公开课
全局视野下预算管理与落地
全局视野下预算管...

时间: 2018-11-24

地点: 福州

新会计准则全解读与实务运用
新会计准则全解读...

时间: 2018-11-25

地点: 泉州

大数据监管与税务风险破局
大数据监管与税务...

时间: 2018-12-02

地点: 驻马店

财税新政盲点剖析与税负把控
财税新政盲点剖析...

时间: 2018-12-08

地点: 沈阳

更多公开课>>

公开课报名
学员心声
  • 服务业:马总监

    理臣财务总监培训课程内容很丰富,也很实用,我刚开始只是抱着“认识人”的心态来参加...
  • 互联网:林总监

    财务总监速成是不可能的,但理臣财务总监培训课确实是一个不错的捷径,既能学到财务总...
  • 制造业:刘总监

    李老师用自己的经历很好地说明了普通人要如何做才能走上财务总监岗位,自己瞎摸索容易...
  • 外贸业:何总监

    参加财务总监培训前我还觉得自己在财务总监的位置上干得不错,参加过后才意识到现在财...
  • 金融业:朱总监

    吴益兵老师讲到的“T型知识结构”对我工作帮助很大,作为企业的财务总监,不仅在财税领...
  • 制造业:郑总监

    财务总监工作内容繁杂,方老师在课上强调的“工作内容规划”很管用,应用到我自己...
  • 互联网:刘总监

    最大的感悟就是“财务总监薪资并非无上限”,限制自己薪资的最大因素就是自己的专业能力...
  • 运输业:吴总监

    如何成为财务总监并不算难,难得是如何做好财务总监,在这个岗位已经做了7年了,希望能...
  • 外贸业:邹总监

    此次的进修让我对自己有了重新的审视,就职业发展来说,财务总监可能已经是天花板了...
  • 服务业:林总监

    理臣财务总监俱乐部最大的特色就是囊括了各领域的“财长”,在这里不仅能与圈内人进行零...
上课收益

系统学习财税管理、资本运作等核心知识,通过实战演练以及专家追踪辅导,快速掌 握相关要素的落地应用与实施技巧,并获颁中国民营企业财务管理研究中心权威证书。

与顶尖财税、资本专家对话,重新认知财务管理的定位,突破思维局限,提升战略视 野,真正理解财务管理的内在逻辑,帮助企业获得实质性改变,最终突破自身职业瓶颈。

广泛结识各界企业财务管理精英,增长人脉与资源,互通有无,抱团发展,并获得与 实力企业优质岗位直线推荐就业的机会。

课程简介

国内首创

情景式实战演练高端培训课程

由中国民营企业

财务管理研究中心发起

理臣教育联合国内顶尖实战财税

资本专家独家开发

依托理臣咨询

理臣资本上千家企业真实咨询案例

立足新经济时代企业转型之需

紧扣财务总监实践工作痛点

历时1年反复推敲

萃取精华,系统锤炼,精心打造

从实际需求出发

实用为主,实战为形,直达实效

重塑财务总监能力素质模型

实现个人职业升华

推动企业

提升财税、资本管理

课程优势
上课模式
实用

还原一个财务总监日常工作中的真实场景和棘手案例,对薄弱环节做快速强化,突破能力缺陷。

实际

立足新经济时代下企业现实需求,重点突击财税管理、资本运作等企业最关心,马上用得着的内容。

实战

少听多做,在案例复盘、场景再现、角色训练中亲自动手,感受职场酸甜苦辣,在对错之间,顿悟要领。

实效

通过专家现场点拨以及后续追踪辅导,帮助财务总监将课堂所学知识应用于企业,最终呈现出实质效果。

6天6夜分两次
进行

采用集中式,封闭化,全程贯穿
实战演练

举办地点根据当期开营选择上海广州、深圳
成都、沈阳、长沙、厦门 福州等