如何成为一名优秀的财务总监

财务总监是由所有权代表机构聘任的，对公司财务活动和会计活动进行管理和监督的公司高级管理人员。财务总监是企业经营管理层的重要成员，同时肩负着对企业财务运行全过程监控的职责。从公司治理角度讲，财务总监代表所有者对经营者进行监督，主要履行监督职责；而作为企业财务会计系统的主要负责人，财务总监又必须全面、随时地参与并领导企业的管理控制系统，为实现企业资产的保值增值服务。
  财务总监的工作职责：
  1.了解公司的市场情况，并制定该公司的财务目标、政策及操作程序，根据授权向总经理、董事会报告。
  2.具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式，具备组织能力，改革创新能力，团队组建能力，内部控制能力。
  3.组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
  4.参与决策能力，制订公司年度总预算和季度预算调整，审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
  5.确保该公司财务体系的高效运转，包括对资本的需求规划及正常运作，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
  6.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，协调好各利益集团间的利益关系。

这是作为一名优秀总监必备的基础能力，你离优秀总监的距离还有多远呢？