小A是某公司的财务总监，管理着整个财务部门，近来，他在工作的时候，常常感到很烦躁。这不，自己的部门新招了几个应届毕业生，面对这群自我个性极强、各种大大小小的原因都能离职的95后，而上级定下的工作任务量又大，如果人手不够，任务有很大的可能无法完成，小A一时间不知道该从哪下手，只能催着人事多招点人。

好不容易人招进来了，由于新人不熟悉公司产品和业务，没有办法快速投入工作，只能自己先独自包揽大部分的工作，没有多余的精力去做其他的事情。小A工作累不说，又要在空闲时间时刻关注财税新政策，这政策说变就变，计划赶不上变化。昨天，增值税下调的消息一发布，小A又要开始熟悉新的税率，一天下来，几乎没有多少休息的时间，他觉得自己快要累垮了。

工作中，你是不是感到和下属沟通不顺畅？

在分配工作的过程中，有没有感到部门里的同事不配合你的工作？

你是不是觉得没有真正让每个下属都发挥出他们最大的长处？

......

相信像小A这样的问题，很多财务总监多多少少都遇到过，小编总结出了财务总监的几个困惑和难题，大致如下：

1、沟通不顺畅

很多财务总监在和部门同事讨论工作的过程中，会觉得沟通不够顺畅，或许下级不理解你提的意见，而下级的想法你也并不能完全明白。这个时候，双方应该仔细深入静下心来聊聊，充分听取对方的观点，站在同一个立场来考虑问题，相信沟通就不会那么难、

2、领导力不足

一些财务总监的领导力不够，分配下去的工作，下级并不是积极地完成工作，而且有抵触心理，偏偏和你对着做事。遇到这样的情况，建议财务总监不要硬碰硬，应该找个闲暇时间，挑个舒适的地方，双方敞开心扉聊一聊，看看各自对对方有什么误解，把事情讲清楚，一起为了取得工作的成绩而努力，慢慢地就可以改善这种局面。

3、部门组织协调性不够

作为财务总监，或许你会觉得部门里的工作分配不够合理，工作效率太低。面对这种情况，你应该充分了解部门里同事的长处，把适合的工作分配给他们，放权让他们能够充分发挥自己的才能，使之在工作中能够达到最优化。

4、财税政策变化快

大部分的财务总监都会面临一个问题，那就是财税政策变化太快，有的甚至是一年一变。这就要求财务总监要时刻保持一颗学习的心，学无止境，在工作之余也要经常看书或者关注财经的最新动态，紧跟时代潮流，这样才能够淡定面对这瞬息万变的世界。

其实，财务总监在工作中，还会遇到许多难题和困惑，这就需要在平时多积累，多想办法解决困难，不要停止学习的脚步，让自己越来越优秀，年薪水涨船高。
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