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人工智能取代了基础财务工作,那财务经理之路要怎么走呢?
来源:财务经理主观题2020-01-10 分享到
  当前的时代,是过往以来变化最快的时代,经济高速发展,科技飞速进步,知识以前所未有的速度在更新。社会进步带来的,是劳动力结构的重新构建,人工智能在越来越多的领域取代人力。在如此的大背景下,如何避免中年失业成为这个时代青年人早早的焦虑。经济在发展,时代在变,只具备记账、做账等单一技能的财务人早已过时,市场需要的是对公司发展有远见,能提供战略数据支持,提出综合策略的管理型会计人才。如何具备以上素质,成为财务人探索的重要内容。
  保持学习热情,提升学习技能。对于财务人来说,随着时间变化的是对重点技能的要求,不变的是对综合技能要求的不断提升。一方面,科技进步和大数据时代给财务人开辟了更方便快捷的数据收集途径,创造了更简易的财务分析工具,财务人需要做的是学习如何利用新途径新工具提高工作效率。这就需要我们保持旺盛的学习兴趣,提升学习技能。另一方面,会计准则、税收政策的不断变化也要求会计人保持长久的学习热情,方能跟上时代的步伐,保持工作能力,不断进步。
  树立创新思维,构建全盘思维。对于财务工作的传统印象是重复、枯燥、单一的,与创新无关,但是要把工作做得出彩,也需要财务人员具备创新的主观能动性和将想法落地的能力。不管身在资金、税务、成本还是其他岗位,能下功夫研究业务,熟练掌握与公司相关的会计准则、税收政策、及业务流程,并跳出固有思维,提出改进方法,将创新思维落到实处,才能让工作出彩。财务报表是投资人、管理层了解公司经营情况的重要途径,预算、决算体现、影响着公司发展计划和前行方向,财务人构建全盘思维,能有助于公司的长远发展,这就需要其主动参与公司发展规划的制定,拥有大局观念,了解公司的需求点,做到不仅能管中窥豹,还能高瞻远瞩。提升情商修养,增强跨部门沟通能力。财务部门需要不停地与其他部门沟通对接,也需要频繁地向上级管理层汇报工作。提升情商能有助于缓解工作压力,提升个人感受,创造融洽的工作氛围,改善业绩。因此,财务人员应当在提升自身业务能力的同时,多看、多听、多观察,提升情商,增强沟通能力。
  以上之所以一直从财务人角度而非财务经理角度讨论在当前经济形势下的何去何从,是因为财务经理仅是财务人员的一个岗位,而保持学习热情、坚持创新思维、树立大局观念,提升情商是所有财务人员寻求自我提升的过程中需要注意的重点。
  而作为财务经理,公司重要部门的领导,需要对自己的工作职责有准确的定位,自身的发展固然重要,带领部门成员实现共同提升也是其工作的重要内容。引导下属正视每一个岗位的作用,营造和谐的部门氛围,鼓励学习,不吝给下属创造学习机会,为部门成员争取恰当的薪资和福利,打造上升途径,提供晋升机会。想要当一个优秀的财务经理,真可谓是任重而道远。
  如何做一个优秀的财务经理,是一个见仁见智的话题,正如一百个读者就有一百个哈姆雷特,不同的时代有不同的方向,不同的行业有不同的标准,甚至不同的公司也有不同的要求,但是,积极上进的财务人一直在路上。
  作者:李梦滢
  方志祥点评;答题从财务经理提升学习技能、树立创新思维、提升沟通能力三方面展开论述,这些方面大都属于软实力方面的提升,如果答题再补充一些专业技能,则答题会更加完整。
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