轻资产企业的利弊

　　轻资产公司往往以较少的资金投入，获得较大的利润回报，利润率较高。轻资产公司一般是以轻资产模式持续运营，其目标应该要形成品牌效应。例如以强大品牌获取利润的耐克公司，他没有自己工厂，将品牌作为其优势以撬动更多资源。又如将研发和营销作为其核心竞争力科技型企业苹果公司，常年专注于研发和营销，将产品零部件生产进行外包。

　　轻资产企业的利弊
　　优势：
　　1、可以降低企业生产成本；
　　2、企业可以专注核心业务，利于提高核心竞争力；
　　3、企业组织架构灵活；
　　4、企业对市场的快速反应能力较强，运营管理能力往往较为高效。

　　缺点：
　　1、轻资产模式很容易被模仿，缺乏资源、规模等垄断性优势，难以形成中长期的竞争优势和投资价值；
　　2、资产比较“虚”，企业往往难以寻求银行融资，投资者往往需要投入自筹大额资金。
　　3、轻资产很容易形成泡沫，特别是在通货膨胀时期，存在一定的资金风险。
　　4、缺乏自有生产线，容易导致经营风险；产品质量缺乏有效控制，弱化企业服务能力；
　　5、产生对外包厂商的依赖，如果无法明确企业的核心竞争力，还有可能培养潜在的对手；
　　6、一旦产生利润的主要无形资产要素被颠覆则非常容易迅速被替代，这个被替代的速度将远超过依赖于有形资产盈利的企业类别。
　　作者：陈燕井