实时对云端的业务信息和会计信息进行整理、融合、挖掘与分析。通过知识发现，使之变成企业的财务战略或财务决策等。
其次，企业应经常以报告和开会等方式为企业知识的传播与共融提供渠道，使知识以精简而高效的方式在企业中进行流动和融合，适应企业知识“泛大数据化”的发展趋势。由此可见，企业整体和个体会计人只有不断实现自身知识的优化管理，才能在云会计这一新型业务模式下交出一份合格的答卷！
对战略管理能力提出新挑战
在云会计环境下，会计信息更新速度得到空前提升，谁能实现对企业信息的及时把握、全面分析与预测，无疑将赢得发展的先机。
2013年12月2日，财政部部长助理余蔚平在上海国家会计学院举办的“管理会计高级研讨会”上表示，当前我国的管理会计在理论研究、实践运用和信息化水平等方面相对滞后，财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向，并将积极采取有效措施，加强管理会计制度建设和管理会计人才培养。提升会计人的管理技能，不仅是国家政策的基本导向，也是云会计环境下企业谋取发展的必要途径。云会计对会计人的管理能力所提出的新挑战，要求会计人，尤其是企业管理者，能够时刻把握市场气息，将会计数据、会计信息与自身的智慧资本相融合，迅速调整或制定新的战略计划。面对新的挑战，企业管理层只有不断优化自身的战略思维能力，不断挖掘自身的潜能，才能为企业创造最大的价值，成为云会计时代新的弄潮儿。
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