2.单位装修新的网点，对于投标方吃、拿、卡、要
我建议克服上述舞弊行为可以从以下几方面着手：
1.完善内控制度，采购实行询价和购买分离，无论是询价还是购买要求双人执行。
2.可以形成供应商清单，从中选择合适的供货商。
3.采购和付款职责分离，定期检查执行情况。
4.重大的采购施行招投标制度，进行集体决策。
5.企业创建诚实守信的企业文化，引导员工行为
6.制定严格的奖惩制度。
作者：冯天平
方志祥点评：答题只描术了业务产生舞弊可能的方面，作为内部控制制度存在较大差异。
个人认为认为容易产生舞弊的岗位是采购
来源：财务经理主观题
编辑：冯天平
2020-01-08
130
我认为最容易产生舞弊的岗位是采购，我单位采购人员负责日常的各种办公用品、营销礼品的采购，经常会报销各种发票，我认为会存在以下舞弊可能：
1.采购过程中采购人员容易多开发、虚开发票
2.单位装修新的网点，对于投标方吃、拿、卡、要
我建议克服上述舞弊行为可以从以下几方面着手：
1.完善内控制度，采购实行询价和购买分离，无论是询价还是购买要求双人执行。
2.可以形成供应商清单，从中选择合适的供货商。
3.采购和付款职责分离，定期检查执行情况。
4.重大的采购施行招投标制度，进行集体决策。
5.企业创建诚实守信的企业文化，引导员工行为
6.制定严格的奖惩制度。
作者：冯天平
方志祥点评：答题只描术了业务产生舞弊可能的方面，作为内部控制制度存在较大差异。
2.单位装修新的网点，对于投标方吃、拿、卡、要
我建议克服上述舞弊行为可以从以下几方面着手：
1.完善内控制度，采购实行询价和购买分离，无论是询价还是购买要求双人执行。
2.可以形成供应商清单，从中选择合适的供货商。
3.采购和付款职责分离，定期检查执行情况。
4.重大的采购施行招投标制度，进行集体决策。
5.企业创建诚实守信的企业文化，引导员工行为
6.制定严格的奖惩制度。
作者：冯天平
方志祥点评：答题只描术了业务产生舞弊可能的方面，作为内部控制制度存在较大差异。
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