对于待执行合同转为亏损合同的处理，什么时候确认预计负债，什么时候计提减值准备?是不是大家也经常在这个地方跌跟头呢?
那咱们一起看一下下边的总结吧。以后再碰到待执行合同转为亏损合同的题目直接套入就可以啦!
1.执行合同损失1200万元，不执行合同违约金720万元，标的资产按市价出售净利2400万元。【分析】这种情况下，执行合同损失1200万元，不执行合同的违约金损失=720万元，退出合同(即不执行合同)的最低净成本=720-2400=-1680万元，即能盈利1680万元，应该选择不执行合同。标的资产未发生减值，不计提存货跌价准备，企业应将不执行合同的违约金损失确认为预计负债。
借：营业外支出 720
贷：预计负债 720
2.执行合同损失1200万元，不执行合同违约金720万元，标的资产按市价计算减值为300万元。
【分析】这种情况下，执行合同损失1200万元， 不执行合同的违约金损失=720万元，退出合同的最低净成本=720+300=1020万元，应该选择不执行合同。
因存在标的资产，且发生了减值，先对标的资产计提跌价准备：
借：资产减值损失 300
贷：存货跌价准备 300
再确认违约金损失：
借：营业外支出 720
贷：预计负债 720
3.执行合同损失1200万元，不执行合同违约金720万元，标的资产按市价计算减值为600万元。
这种情况下，执行合同损失1200万元， 不执行合同的违约金损失=720万元，退出合同的最低净成本=支付的违约金+按照市价计提的减值不执行合同的损失=720+600=1320万元，应该选择执行合同。
因存在标的资产，且发生了减值，先对标的资产计提跌价准备：
借：资产减值损失 600
贷：存货跌价准备 600
预计损失超过该减值的部分为600万元(1200-600)，应确认预计负债：
借：营业外支出 600
贷：预计负债 600
