
课程内容
1、集团财务管理报告体系的建立。 2、集团财务管理报告的核心分析指标。 3、编制提供决策依据的财务管理报告体系。 4、如何用管理报告支持经营决策和战略执行。

服务内容
1、集中面授 2、小班授课 3、课堂互动

课程收益
1、了解集团财务管理报告体系。 2、掌握财务管理报告背后的经营规则。 3、掌握财务管理报告的重点。 4、从集团管理的需求搭建和优化集团财务管理报告体系。
1、集中面授 2、小班授课 3、课堂互动
财务经理、财务总监、CFO等
首席财务官(CFO)、总会计师、财务总监、高级财务经理
拟上市企业财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师等;投资机构、会计师实务所等机构从业人员;有志于成为上市公司财务总监的人士。
首席财务官(CFO)、总会计师、财务总监、高级财务经理
财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
公司高管、财务总监及投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员,公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)