课程内容
1、全面预算管理的重要性。 2、编制全面预算的技术流程。 3、全面预算执行中的跟踪分析。 4、全面预算管理的应关注的重点。
服务内容
1、集中面授 2、小班授课 3、课堂互动
课程收益
1、系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制。 2、提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法。 3、掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合。
1、集中面授 2、小班授课 3、课堂互动
财务经理、财务总监、CFO等
首席财务官（CFO）、总会计师、财务总监、高级财务经理
拟上市企业财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师等；投资机构、会计师实务所等机构从业人员；有志于成为上市公司财务总监的人士。
首席财务官（CFO）、总会计师、财务总监、高级财务经理
财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
公司高管、财务总监及投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员，公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)
闽公网安备 35020302032726号