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企业家必知的财务管理秘决 培训时间:2天

企业董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等高层管理者

课程内容
1、财务管理中,利润不是定义成功的唯一标准。
2、了解影响你的企业的指标,建立自己的财务管理绩效考核体系,提高经营效率。借鉴业内同行定义自己的专有财务管理指标。
3、完善业务流程,让财务与业务融合,还原企业成本的实质,认清因对财务的未知有可能给企业带来损失。
4、透视财务预算与分析,进行对应成本费用审计,让每一笔开支都透明、符合规则。
5、综合运用财务方法,创建一个对本企业有效的长期跟踪的财务管理系统,全面提升管理视角。
服务内容
1、集中面授
2、小班授课
3、课堂互动
课程收益
1、以战略高度、财务思维、管理需求三者贯穿始终,拓展视野,让企业家对财务管理有真知灼见。
2、通过上层财务管理需求建立财务团队拥的管理意识,以及建立符合集团战略发展管理财务思维。
3、树立战略财务管理意识,理解财务如何在企业运作中实现价值创造。
4、通过财务数据透视企业经营,实现业务财务融合,推动战略落地。
5、对企业的全流程进行精细化管理,提高管理效率和提升经营绩效。