课程内容
1、中小企业财务管理转型的背景和条件。 2、中小企业发展过程中常见的财务管理困境。 3、中小企业转型对财务管理的需求及操作指导。 4、中小企业财务管理转型的成功案例分析。
服务内容
1、集中面授 2、小班授课 3、课堂互动
课程收益
1、全面认识企业财务转型的趋势及原理。 2、掌握新趋势下财务转型的职能与角色变化。 3、掌握转型的必备路径的十大先进改革方法。 4、掌握成功转型的十大基础能力要求。
1、集中面授 2、小班授课 3、课堂互动
财务经理、财务总监、CFO等
首席财务官(CFO)、总会计师、财务总监、高级财务经理
拟上市企业财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师等;投资机构、会计师实务所等机构从业人员;有志于成为上市公司财务总监的人士。
首席财务官(CFO)、总会计师、财务总监、高级财务经理
财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
公司高管、财务总监及投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员,公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)