课程内容
1、现代企业搭建财务共享服务中心的必要性。 2、搭建财务共享服务中心的事先准备。 3、财务共享中心的设计与实施。 4、财务共享中心的制度体系建设和运营管理。
服务内容
1、集中面授 2、小班授课 3、课堂互动
课程收益
1、参考财务共享中心最佳实践,明确最适合自身的财务共享中心发展模式。 2、全面理解和掌握财务共享服务中建设的详细流程。 3、充分认识财务共享中心的作用及其创造的价值。 4、理解财务共享中心的人员能力要求,并顺利完成财务人员的专业化分工。
1、集中面授 2、小班授课 3、课堂互动
财务经理、财务总监、CFO等
首席财务官(CFO)、总会计师、财务总监、高级财务经理
拟上市企业财务总监、财务经理、财务主管、财务部长、总会计师等;投资机构、会计师实务所等机构从业人员;有志于成为上市公司财务总监的人士。
首席财务官(CFO)、总会计师、财务总监、高级财务经理
财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员
公司高管、财务总监及投资决策的参与者、投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员,公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)