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微利时代企业成本控制策略与实施 培训时间:2天

CFO、财务总监、需要控制成本的业务部门负责人、高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员

课程内容
1、成本的构成和要素分析。
2、各类成本分析与成本控制。
3、企业全面成本管理操作指南。
4、微利时代下成本控制策略与实施。
5、成本控制的途径和改进措施。
服务内容
1、集中面授
2、小班授课
3、课堂互动
课程收益
1、成本核算是基础,什么才是适合的成本核算。
2、从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算。
3、掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制。
4、着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造。