单选题

1、甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据SWOT分析，甲公司应采取（）。A、扭转型战略

B、增长型战略

C、防御型战略

D、多种经营战略

正确答案：C

答案解析

选项A不符合题意，扭转型战略(WO)应在企业面临着良好的外部机会(O)，却受到内部劣势的限制时(w采用，应充分利用环境带来的机会，设法清除劣势；

选项B不符合题意，增长型战略(SO)是当企业具有很好的内部优势(S)以及众多的外部机会(O)时，应采用的战略，如开发市场、增加产量等；

选项C符合题意，防御型战略是企业内部存在劣势(W)，外部面临威胁(T)时应采用的战略；题干中政府的压缩政策和行业的瀲烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁(W)；

经营状况毎况愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势(T)。

根据SWoT分析,甲公司应该采取的战略是WT战略,即防御型战略。选项D不符合题意，多种经营战略是指企业具有内部优势(S)，但外部环境存在威胁(T)时，应采用的战略。

2、绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式：顾客点单付费后，亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用，相应地把咖啡价格降低到行业最低水平，同时使顾客产生宾至如归的亲切感，“回头客”明显増加。绿屋咖啡屋店采用的战略属（）。

A、成本领先战略

B、集中化战略

C、混合战略

D、差异化战略

正确答案：C

答案解析

选项A不符合题意，成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略；

选项B不符合题意，集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略；

选项C符合题意，节省了店员的操作和相关费用，相应地把咖啡价格降低到行业最低水平，同时使顾客产生宾至如归的亲切感，属于低价格、高顾客认可价值，即混合战略；

选项D不符合题意，差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢岀价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

3、甲公司是一家餐饮公司，2010年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”，该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是（  ）

A、专业性

B、战略性

C、系统性

D、二重性

正确答案：D

答案解析

选项A不符合题意，专业性要求风险管理的专业人才实施专业化管理；

选项B不符合题意，战略性是指企业风险管理主要运用于企业战略管理层面；

选项C不符合题意，系统性是指全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理的保证；

选项D符合题意，二重性是指全面风险管理既要管理純粹的风险，也要管理机会风险；

题干中传染病的流行是风险，而甲公司将风险转化为增进企业价值的机会，体现了风险管理二重性的特征。

4、专营化妆品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现，该外商把部分产品批发给另家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。甲公司接受了对方的意见，在本案例中，甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是（）。

A、和解

B、对抗

C、协作

D、折中

正确答案：B

答案解析

选项A不符合题意，和解是不坚定行为与合作行为的结合，是指一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系，通常表现为默认和让步；

选项B符合题意，对抗是坚定行为和不合作行为的组合，题干中发生冲突时，甲公司向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律，最终使对方彻底就范，体现了甲公司坚定行为和不合作行为的组合，属于对抗；

选项C不符合题意，协作是坚定行为与合作行为的组合，是指在对待利益矛盾与冲突时，既考虑自己利益的满足，也考虑对方的利益，力图寻求相互利益的最佳结合点，并借助于这种合作，使双方的利益得到满足；

选项D不符合题意，折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合，是通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互作出让步，达成双方都能接受的协议。

5、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该硏究结果被媒体披露后，甲公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，甲公司面临的风险属于（）。

A、市场风险

B、运营风险

C、财务风险

D、产业风险

正确答案：B

答案解析

选项A不符合题意，市场风险是指企业所面对的外部市场的复杂性和变动性所带来的与经营相关的风险；

选项B符合题意，运营风险是指企业在运营过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失，题干中甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，被披露后给企业带来种种影响体现的是甲公司在质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险，属于运营风险；

选项C不符合题意，财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏差的可能性；

选项D不符合题意，产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，在考虑企业可能面对的产业风险时，有几个关键因素：（1）产业(产品)生命周期阶段（2）产业波动性（3）产业集中程度。

以上是注册会计师《公司战略与风险管理》真题及答案，如果您想了解更多公司战略与风险管理的相关信息，敬请关注理臣教育。