2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于人才及人才管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性

B.人才管理有助于帮助企业实现战略目标

C.人才管理涵盖人才的吸引、使用、保留、开发等诸多方面

D.只有企业中最优秀的、最卓越的少数员工才是人才

正确答案:D

答案解析:企业中能够在岗位上发挥才能，适合岗位需求，做出突出业绩的就是人才，而不是最优秀的、最卓越的那少数人。

2、在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式的（）。【单选题】

A.矩阵组织形式

B.无边界组织形式

C.行政层级式

D.职能制

正确答案:C

答案解析:行政层级组织形态在复杂/静态环境中最为有效。

3、关于劳动法律责任形式的说法，正确的是（）。【单选题】

A.吊销执照属于刑事责任

B.责令改正属于民事责任

C.开除属于民事责任 

D.查封属于行政责任

正确答案:D

答案解析:选项涉及的都属行政责任。

4、以下法律规范中，不属于劳动体系组成内容的是（）。 【单选题】

A.社会保险法

B.治安管理处罚法

C.职业介绍与培训法

D.就业法

正确答案:B

答案解析:劳动关系运行的法律规范包括劳动标准法（工资法、工作时间和休假法、职业安全与卫生法、特殊群体的劳动保护法）、劳动关系法（劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法）、劳动保障法（就业法、职业介绍与培训法、社会保险法）、劳动行政法（劳动行政法、劳动监督检查法）。

5、决策风格常常被分为指导型、分析型、概念型、行为型，其中具有分析型决策风格的决策者的特征是（）。【单选题】

A.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注人

B.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注人

C.较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务

D.较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务

正确答案:C

答案解析:分析型的决策者倾向于使用独裁的领导风格，喜欢对环境进行分析，具有较高的模糊耐受性水平，倾向于任务和技术，C项表述一致。

6、通过减少企业业务流程中的偏差，提升组织绩效水平的绩效改进方法是（）。【单选题】

A.卓越绩效标准

B.标杆超越

C.六西格玛管理

D.ISO质量管理体系

正确答案:C

答案解析:六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。

7、领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作-高关系的领导风格是（）。【单选题】

A.指导式

B.参与式

C.授权式

D.推销式

正确答案:D

答案解析:根据工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格：（1）指导式：高工作-低关系；（2）推销式：高工作-高关系；（3）参与式：低工作-高关系；（4）授权式：低工作-低关系。

8、关于小马在集装箱货运公司工作期间的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.作为一种人力资本投资形式，在职培训有助于提高劳动者的工资水平

B.小马接受培训期间的工作比正常工作时低，说明小马个人实际上对培训进行了投资

C.小马接受的是特殊在职培训

D.特殊在职培训的培训成本都是由企业承担的

正确答案:A、B、C

答案解析:员工和企业共同分享特殊培训的成本，D错误。

9、关于领导的说法，错误的是（）。【单选题】

A.领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命

B.领导必须具有指导和激励的能力

C.领导是一种影响群体，影响他人，以达成组织目标的能力

D.领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标

正确答案:A

答案解析:领导的影响力主要来源于组织的正式任命，也可以有其他来源，A错误。

10、企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（）。【单选题】

A.战略地图

B.目标管理

C.数字仪表盘

D.高绩效工作系统

正确答案:A

答案解析:战略地图是分解组织战略实现过程的一种图形工具，形象展现了通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系。