财务人员的价值创造

　　随着我国市场经济的不断迅猛发展，市场经济的形式需要从传统的高能耗、高投入的粗放型向高效率、高质量的方向转变。为了顺应时代潮流，与国家共同发展，在现代企业中，要求财务人员不再只是进行简单的确认、计量、记录和报告，而应向价值创造型财务人员转变。
　　财务人员应融入企业筹资管理、日常生产经营管理、投资管理等各个环节：
　　1、筹资管理环节：资金是企业正常运转的生命线，企业要发展、要壮大就需要筹集更多的资金来扩充自己的企业规模。不同的筹资方式对应着不同的资本成本，合理选择筹资方式，使筹资的资本成本达到最小，使企业拥有最佳现金持有量，需要财务人员进行准确分析计算。
　　2、日常生产经营管理环节：①加强各部门间的通力合作，促进各部门间的信息交流，树立各部门的成本节约意识，帮助各部门提高费用投入回报率；②进行合理的税务筹划，不同的财务处理会带来不同的税负，税收反映在财务环节，但产生于业务环节，财务人员对业务处理方式进行规划和指导，可以节约企业税收成本；③结合企业管理需求，对财务数据进行全面分析、处理，为经营管理者提供准确的决策依据。
　　3、投资管理环节：企业要把有限的资金投入到能为自己带来丰厚回报的优势项目中，项目投资管理已成为关乎企业目标实现的最高战略决策。在整个投资管理过程中，财务人员须进行项目经济性评价、制定项目财务风险应对措施、加强项目投资的内部控制等。
　　综上所述，现代财务人员不仅要具有细心、耐心的性格品质，还需要不断学习，提高自身的综合素质，通过自身的专业知识为企业创造更大的价值。
　　作者：龚奇欣
　　方志祥点评：题从企业筹资管理、日常生产经营管理、投资管理三个方面展开论述，与财务价值创造具有一定关联性，但财务价值创造应是财务人员实现财务管理目标的过程，答案不够完整