随着公司的发展，财务经理的职责也在扩大，更多的外包职能在内部进行，更多的长期战略规划被添加到财务经理的板块中。了解一个公司财务经理的角色和职责将有助于你决定这个职业是否适合你，以及如何准备这些类型的财务工作。

　　1、规划

　　与出纳或会计不同，财务经理为公司制定长期财务战略，将记账工作委托给下级职员。该工作的财务规划方面包括为实现具体收入、利润率和毛利润设定目标。它还需要设置开销和生产费用级别和债务服务管理的目标。财务经理需要创建一个与公司的资产负债表、应收账款和应付报表、现金流和损益表挂钩的总体预算。财务经理定期对主预算进行审查，称为预算差异分析，以确定是否应该根据公司的实际表现和财务预测做出任何改变。财务经理还确定了企业过剩现金的最佳投资选择，并审查获取资本进行扩张或收购的方法。

　　2、成本控制

　　财务经理的主要职责是控制公司的开支。这需要的不仅仅是设定支出水平和削减成本。成本控制包括为承包商、供应商和供应商提出建议、投标过程和采购政策，以确保公司得到质量和价格的最佳组合。财务经理设定了一些基准，以确定何时使用内部员工进行活动最具成本效益，以及何时最好使用承包商。成本控制措施包括管理债务，以确保利息支付不会抹去公司利润。财务经理也会制定策略，帮助降低公司的税务负担，比如资产贬值。

　　3、现金流管理

　　财务经理最重要的职能之一是计划和管理公司的现金流。现金流指的是实际收到的现金和支付账单，而不是公司的预算收入和支出。假设一个企业的收入大于支出，它就能支付账单，从而导致灾难。例如，如果公司没有正确地协商客户信用条款和供应商和供应商付款条件，那么在账单到期后，业务可能会等待收取销售发票。现金流管理包括监控应收账款周转率，并保留足够的信贷和现金储备以保证公司财务稳定。

　　4、遵守法律

　　公司财务经理确保业务符合其所有法律义务，如销售和所得税税款;员工福利的贡献;国家和联邦的劳动工资要求;以及证券交易委员会的报告，如果公司是一家上市公司。在中小企业，财务经理经常与税务专家和注册会计师合作，指导公司履行法律义务。