我们知道，财务人员要做很多工作，其中一样很重要的工作内容，就是成本管控。成本管控有很多种方法，对于刚入门的新手来说，每一种方法都要学会，这样才有利于自己的工作顺利展开。不过不懂没关系，理臣小编这就带您去了解成本管控措施有哪些？

成本管控措施

1、对于管理费用的控制

在公司经营的过程中，会有很多管理费用，这个部分会有很多个开支，比如公司的物业管理费用、办公费用、差旅费用之类，财务管理师也要注意对这方面进行控制。

2、对采购成本的控制

每家公司都要采购物料和办公用品，我们可以在这一块进行控制，节省成本，增加公司的利润。首先，财务管理要完善健全公司的采购制度，让整个制度更加合理；再来就是要建立一个所采购物品的价格档案，以及价格的评判标准；接下来就是建立起一个采购的标准价格，并且让采购的相关人员要通过一定的对比以后，选择最优的价格再进行购买；最后就是要抓住价格变动的时间点，选择价格最为优惠的时间进行购买。

3、对人工成本进行控制

员工是公司的基础，占据了公司成本的很大一部分，管理者要想方法采取一些方法来提高员工的工作效率，从而降低人工成本。

4、对于制造费用的控制

由于制造费用所占据的部分不多，所以常常被人所忽略。但许多人很少考虑到，制造费用的开支也有许多个项目，这里浪费一点，那里浪费一点，不知不觉间就会积累很多费用，我们不能因为这块的比重小就不在意，有时候很小的一部分也会造成公司大的浪费。

5、突出风险管控

公司要不定时地对内部的操作安全性进行检查，找出其中存在的一些发展弊端，并及时责令员工进行整改，保证公司经营的正常运作。

6、转变观念服务基层

财务部门要转变观念，根据广大员工的意见和建议改进自己的工作，更好地服务基层员工，突出对成本管控实施的决策、监管与服务的作用。

成本管控措施不只以上几点，还有很多方法，在财务管理的过程中，我们应该总结经验，找出好的方法进行推广，让公司发展朝着既定的目标前进。以上是成本管控措施的简单介绍，如果您想了解更多成本管控的相关资讯，小伙伴们可以继续关注理臣教育，我们将为您奉上最新的信息。