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人工智能大数据可能会让基础财务工作被机器人替代,财务经理职业发展之路怎么走?
来源:财务经理主观题2020-01-10 分享到
  答:近来,德勤财务机器人正式上岗,财务机器人“小勤人”几分钟就能完成财务几十分钟才能完成的基础工作,且可以7*24小时不间断工作!比如对于增值税发票的管理,其可以在一天仅工作3、4个小时就能完成。随着全国金税三期实施的深入,“以票控税”的理念进一步执行,税务局对于增值税发票管理的要求越来越严格;目前大部分企业会针对增值税发票进行查验,鉴别发票真伪,确保发票合规,以便进行的进项税低扣和纳税申报;众多大企业,尤其是在财务共享服务中心模式下,由于纳税主体多收票量大目前的发票管理和进项税确认申报工作繁重,造成了财税流程自动化建设中的一大瓶颈。有了“小勤人”,现在只需要把增值税发票放入扫描仪中进行扫描,剩下的工作全部都由“小勤人”完成了。配合OCR技术和Insight Tax Cloud发票查验云助手,不到一分钟的时间,“小勤人”已经成功查验了一张发票并在Excel表中登记了结果。然后把发票移送到税务部门。税务部门会启动“小勤人”,让它自动去发票选择确认平台下载增值税发票批量勾选文件,再根据刚刚登记的发票清单去匹配,自动判断增值税发票是否可以认证抵扣。“小勤人”会把需要勾选的发票们整理成批量勾选上传文件,再导入到发票选择确认平台中,就可以抵扣进项税啦。
  从德勤财务机器人上岗事件中,我们不仅需要看到其给财务人员工作方式带来的变革,更应该看到其对基础财务工作的替代作用,加快推动财务人员职业关注重心的转移。一个“小勤人”三四个小时就完成了财务人一天的工作,财务人可以把精力放到日常沟通和分析的工作中去了。
  财务机器人固然厉害,但不是所有财务都会被取代!对于基层财务来说,“财务机器人”是竞争者,但是对于高级财务人才来说,财务机器人反而可以成为我们的好帮手。利用财务机器人分析得到的数据结果,我们可以更好地进行规划、预算以及管理控制,进而做出决策,简直就是如虎添翼。
  因此,不想被时代淘汰的财务人士更应该从现在起转变思想,抓紧学习,努力成为战略性的财务人才。适应变革、拥抱变革、参与变革:
  1.要学会使用新的会计工具,它将会解放我们的大脑,工作将更加轻松;
  2.企业只需要几个“门外汉”就可以完成记账、报税的工作,专业财务人员比例会大幅度降低;因此财务早已不是账房先生的角色,财务必须要有全局观,用长远眼光去分析决策。
  3.财务管理的界限会更宽泛,战略财务和业务财务数量将超过基础核算人数,核算人员会面临大量的淘汰;
  4.财务分析和预测,财务战略规划,资本市场运作,风险控制和绩效管理等都形成现代化管理体系,未来将有助于会计核算向价值管理的转型;
  5.高端财务人员会越来越吃香,会计的含金量也会越来越高。对于财务经理来说,必须具备以下三个能力,方能在大数据及人工智能时代中有所作为:
  第一,了解行业发展方向。首先不要轻视和抵制“AI”时代,我们需要了解是会计行业的发展方向,所谓知己知彼。2017年5月,德勤财务机器人正式发布,随后四大会计事务所的其他几家也相继出品了各自的财务机器人;2017年10月,金蝶财务机器人高调发布。随后,国内外巨头企业纷纷发布具备人工智能的财务机器人,这意味着财务机器人已经由几年前的设想变为真真正正的现实。可以说,人工智能肯定会在很大程度上替代掉许多财务人员,但是也不完完全取代财务人员。
  第二,夯实职业基础技能。我们需要做的第一步就是要牢牢掌握自己的职业基础技能,财务机器人这种新劳动者越来越强大,可以帮助人类更快、更好、更安全地完成许多工作,但是也仅仅限于哪些重复性高的工作,例如目前普华的财务机器人工作主要集中在银行对账、月末入款提醒、进销项差额提醒、增值税验证等几个方面。
  第三,打造个人核心价值。除了基础的职业基础技能,我们必须还要有自己的个人核心价值,这种价值不仅是财务机器人无法替代的,也是其他行业人员无法替代的!例如读懂人性、学会做人、深入和熟悉所在组织业务能力是每个人的特质。同时,我们做好向成为CFO靠齐的准备工作,不仅仅是懂一些实际操作中的实务,多更要学习一些战略布局,懂得更多,会的更多,能帮助企业完成更高的扩展,才不会被取代更不会被淘汰。
  作者:周子文
  方志祥:答题把更多的重点放在当前现状的论述在,而作为当前状态下财务经理职业发展之路成为了答题的补充部分,答题的重点不够明确。
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