在线客服

电话客服

电话客服:
400-835-0088

APP下载

APP下载

预约听课

预约听课

返回顶部

财务总监怎么做预算管理?
来源:理臣2019-07-29 分享到

每逢临近年底的两个月,中商港(北京)商业经营管理有限公司财务总监王存江和分布在上海、湖南、长沙、吉林、长春、鹤峰、北京等全国十几个中商港项目分支机构就已经在紧锣密鼓地开始第二年的预算布局了。

与一些每年耗时六七个月去编制下一年度预算的企业不同,王存江以抢占先机的速度会同总部的市场总监、物业总监、招商总监、营运总监、人力行政总监等,经过多次商讨、切磋,由上至下、由下至上,经过多轮反复,来精准预测和编制新的预算指标。

凭借换位思考的真诚和超强执行力,消除了中商港各项目公司各占山头抵触情绪的王存江,对预算管理经验颇有一番感触,全面预算管理是他从事企业财务管理比较偏爱的一种管理模式,中商港推行的收支两条线、实施的全面预算管理,对所属企业提高企业经营管理水平大幅提升企业经济效益起到了重要的助推作用。

因为全面预算管理是从企业计划管理、基础管理入手,通过综合提升企业经营管理水平来实现企业经济效益最大化的,推行全面预算管理,财务部门的综合协调作用非常重要。

年度财务收支预算必须经历一个从上到下、再从下到上一个或几个流程反复权衡最终审定的过程,期间财务部门的综合协调至关重要;同时,领导高度重视全员积极参与均是保证全面预算管理成败的重要因素。

        美加物业、永春商城都是推行全面预算管理效益比较显著的范例。

        所以,通过全面预算管理,努力发挥财务人员在企业管理中的重要作用,应该是行之有效的管理模式。

那么,全面预算是什么?

企业全面预算管理是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。

        如何学习全面预算?

20世纪20年代全面预算在美国通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就被全球的工商企业认定为标准作业程序。

从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等被冠以一系列桂冠的全面预算,在企业的战略管理和内部控制中地位逐级攀升,但是真正能对预算管理运用自如,提携业绩走出低谷,独占潮头的企业却少之又少,全面预算切实地落地行走,没有现成的答案,都要靠每个企业在各自朝圣的路上艰难探索。

那么企业应该如何进行预算呢?7月31日19:30,知名财务管理专家雪梅老师线上直播,手把手教你怎么做。

       可扫下方图片二维码了解详情。


相关文章
来看看这道题,测试能否月薪5万!
2019-01-03
差旅费不用扣个税?赶紧自查!这样的差旅费不交税有风险!
2019-08-30
搞定资产负债表,仅需这5步!
2019-08-23
太棒了!新成立公司必知的8个重要财务知识
2019-08-17
企业合并后,增值税该如何处理?
2019-08-17
嘘!资产负债表的小秘密,书上学不到,老会计不愿教!
2019-08-15