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怎样才能有效控制物流成本?
来源:理臣教育2018-01-19 分享到

物流成本管理是物流企业发展壮大的重要因素。如何有效降低物流成本,也是企业关注的重点。接下来就跟理臣小编一起来了解下物流成本控制的相关知识。


从流通全过程考虑

控制物流成本不单是本企业的事,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。在控制企业物流成本时,要注意针对每个用户成本削减的幅度有多大。

提高供应链管理水平

在供应链物流管理体制下,仅本企业的物流效率化是不够的,它需要企业协调与其他企业以及顾客、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。

提高物流服务水平

提高对顾客的物流服务是企业确保利益的最重要手段。从某种意义上来讲,提高顾客服务是降低物流成本的有效方法之一。但是,超过必要量的物流服务不仅不能带来物流成本的下降,反而有碍于物流效益的实现。

借助现代信息系统

企业须与其他交易企业之间形成效率化的交易关系,即借助于现代信息系统,一方面使各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行;另一方面,建立起物流经营战略系统。

提高配送效率

对应于用户的订货要求建立短时期、正确的进货体制是企业物流发展的客观要求,但是,伴随配送产生的成本费用要尽可能降低,特别是最近多频度、小单位配送的发展,更要求企业采用效率化的配送方法。一般来讲,企业要实现效率化的配送,就必须重视配车计划管理、提高装载率以及车辆运行管理。

关于物流成本管理的相关知识还有很多,龙岩的小伙伴们对会计感兴趣的可以报考初级会计职称,对未来的职业发展会有很大帮助。

 

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