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2018注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案(三)
来源:理臣整理2018-11-22 分享到

单选题

1、甲公司的主营业务是生产、销售体育运动器材,从去年起,该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来,从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式,甲公司适宜采取的组织战略类型是()。

A、开拓型战略组织

B、创新型战略组织

C、反应型战略组织

D、分析型战略组织

正确答案D

答案解析

选项A不符合题意,开拓型战略组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上,在开拓型组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会;选项B不符合题意,組织的战略类型包括:(1)防御型战略鉏织(2)开拓型战略组织(3)分析型战略组织(4)反应型战略组织;

选项C不符合题意,反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不安的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制;

选项D符合题意,分析型组织是开拓性组织与防御型组织的结合体,这种组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润,即在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场。

题干中该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会,开发出适合个人使用的运动健康补测仪并尝试性投放市场,对应分析型战略组织。

2、以生物药品研发为主营业的甲公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和障碍,使公司在激烈的市场竞争中获得明显优势,甲公司的竞争优势来源于()。

A、具有经济制约性的资源

B、物理上独特的资源

C、具有因果含糊性的资源

D、具有路径依赖性的资源

正确答案D

答案解析

选项A不符合题意,具有经济制约性的资源是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力,但因市场空间有限不能与其竞争的情况;

选项B不符合题意,物理上独特的资源是指有些资源不可模仿性是物质本身的特性所决定的,例如企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置;

选项C不符合题意,具有因果含糊性的资源是指企业对有些资源的形成原因并不能给岀清晰的解释。例如企业的文化;

选项D符合题意,具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源,题干中“康力公司多年来不断完善的科硏管理体制建设”,属于具有路径依赖性的资源。

32016年以来,生产安保设施的甲公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。甲公司的上述收购行为,属于该公司的()。

A、业务单位战略

B、总体战略

C、混合战略

D、职能战略

正确答案B

答案解析:选项B符合题意,总体战略(公司层战略)是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领堿,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和纽织结构方面的问题,收购两家同类企业属于总体战略中的发展战略。

以上是2018注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案(三),如果您想了解更多公司战略与风险管理的相关信息,敬请关注理臣教育

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