3天3夜 还你年薪12万+
实战特训
3天3夜实战特训,
360℃无死角能力提升
追踪辅导
6个月跟踪辅导,
帮助学员将所学知识落地
企业要 什么样的 财务经理
专业学识
够系统
除传统的账务处理、会计核算,工作要求要会预算管理、成本控制、内部控制、税务处理、财务分析等综合性工作
综合能力
够全面
除极强的执行力、沟通力,还需要有提升团队管理、协调组织、分析决断、资源整合的能力与综合素养
传统培训 光说不练

讲授的知识
太过于理论化
没什么实际意义

学习方式基本都是
填鸭式的讲述
过目就忘

重理论讲解
轻实战演练
学了也还是不会做

没有专门的研发
授课师资
基本都是请兼职

开放式授课
机构不专业
教学服务跟不上

特训营 才货真价实
军事化+ 场景化+ 营地式+ 任务式

融合军事拓展、营地教育、体验式课堂特点; 首创“军事化、场景化、营地式、任务式”教学模式; 情景视频、场景讨论、案例解析、现场演练; 开展团队和个人计分考核,激发学员参与度; 针对学员学习成效开展6个月跟踪辅导,帮助落地应用。

解决问题,直达实效
独家开发的配套教材与学习资料,保证学习有效性
任务布置,作业提交,实战演练,亲自动手才能掌握真本事
师生座谈会,课外的交流,把真正的问题浮出水面
特训课程详情
课程时间
3天3夜
课程对象

1、会计主管、财务经理、审计主管、税务主管等;

2、从事会计行业有一定年限,希望全面提升财务管理技能的总账会计、主办会计。

课程大纲

1、角色定位-财务经理与自我认知

2、八面玲珑-财务经理与沟通能力

3、行家里手-财务经理与专业能力(筹资方略、投资决策、资金管理、成本核算、预算管理、税收筹划、财务分析)

课程收益

1、明确财务经理角色定位,系统掌握七大专业知识与能力,具备5年以上会计经验,胜任集团企业会计主管、财务经理等岗位;

2、系统学习之后,可参加由中国企业联合会与理臣教育组织的统一考试,考试合格将获得由中国企业联合会颁发的合格证书,权威认证。

名师推荐 ,权威认可
全职财务经理、总监、上市企业CFO导师, 从事财税管理研究最少15年以上
  • 特训营不仅是一次技能强化的特训之旅,更是一次与专家、资深同行对话交流的机会,提升眼界,实现事业升华。

    ——特训营金牌教练,知名财税专家:
    方志祥

  • 特训营摒弃传统讲座,采用封闭式训练,通过大量的案例复盘、实战演练、任务达成等,让学员模拟角色,掌握要领。

    ——特训营金牌教练,财务管理专家:
    张雪梅

  • 特训营的意义在于,它符合了当下企业财务管理转型的趋势,也只有从企业需求出发,才能真正解决财务人员的痛点。

    ——特训营特聘教练,著名财务管理专家:
    李汉柱

  • 特训营在研发理念、授课内容、讲授方式等方面做了一次巨大的创新,用更少的时间,获取更具有价值的内容。

    ——特训营特聘教练,著名财务管理专家:
    李刚为

  • 特训营注重实用性学习,涵盖筹资方略、投资分析等必备知识,还涉及沟通力、执行力、领导力等软实力提升,适合希望提升财税技能、晋升财务主管的财会从业人员。

    ——特训营特聘教练,著名财务管理专家:
    罗少勤

往期学员说

龙岩赖梦珍

2017年11月期学员

在课程方面我学到了一些管理性的思维,比如说税收筹划以及成本管理等。

龙岩申莉

2017年11月期学员

非常感谢理臣教育举办这次特训营,自己收获非常大,在接下来的学习工作中,继续相信理臣,继续相信品牌的力量。

宁德袁丽

2017年11月期学员

之前在我的职业生涯当中还没有进行过这样系统的学习,非常感谢理臣教育,能够提供这样的机会,让我重新认知了财务行业。

深圳朱安萍

2017年11月期学员

这次来这个特训营,学到了很多实用的东西,我觉得很值,老师的分享完全打开了我的思维。

宁德郑璜超

2017年11月期学员

此次在理臣教育的培训营我收获了很多,在三位老师的悉心指导下,让我对整个财务经理所需要的能力及一些人际交往方面的内容,得到一个非常本质的认识。
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