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理臣专家:企业海外并购需注意法律和税务问题
来源:理臣资讯2016-08-30 分享到

中国企业海外并购成绩显著。1月至7月,中国企业共实施海外并购项目为459个,涉及63个国家和地区,范围涵盖信息传输、软件和信息服务及制造业等15个行业,实际交易金额达543亿美元,超过2015年全年成交总额。其中,实际并购金额在10亿美元以上的项目达12个。

而据中国化工822日发布的公告显示,其已经取得了美国国家安全审查批准。这个高达430亿美元,中国企业史上最大的海外并购项目,又攻克了一个难关,正在成功的路上努力行走。

 “中国企业海外并购项目越来越多,涵盖范围越来越广,单个企业并购金额越来越大。”理臣专家认为,中国企业海外并购“井喷”的原因,一方面是中国经济从出口型制造业经济向科技、产业技能及消费驱动型经济转移,部分企业开始寻求通过境外的并购来提升增长。另一方面,汇率波动预期、政策支持鼓励走出去等也为海外收购提供便利。

不过,随着中国企业掀起海外并购热潮,一些问题也接踵而来。中国企业不了解并购对象所在地税收及相关政策情况、管理层无法融入到被收购企业、资金紧张、精通海外并购的高层管理人才缺乏、管理制度不适应当地文化等,是当前中国企业在海外并购过程中存在的主要问题。”理臣专家表示。

这直接导致的后果就是海外并购失败,或者为今后的经营管理埋下危机。事实上,中国企业海外并购的失败率并不低。据麦肯锡统计,中国67%海外收购案以失败告终。

“因此中国企业海外并购时,需要特别注意法律和税务问题。”理臣专家建议,跨国并购对于跨国企业的业务资质问题需要深入调查,应该防止因为控股股东变化后原企业丧失业务开展资质。同时,包括劳工政策、产业限制等其他法律问题也需要调查,防止陷入当地劳工法律“泥潭”等情况发生。最后,由于不同国家税务体制相差很大,税务问题需要统筹的重新安排,尤其要注意境外避税规则在境内的法律合规性。

“具体而言,中国企业在海外并购时,应注意研究当地政策或引入专业机构对所在地政策做事前研究,并对当地的民俗文化及劳动力做充分了解。同时应搞清行业发展情景及外部融资环境。此外,企业自身要做好风险统筹规划,建立应对体系。”理臣专家说。

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