注册会计师考试《公司战略与风险管理》

甲公司是一家集团企业，其核心业务为金融，包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近，甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（　）。

A、事业部制组织结构

B、职能制组织结构

C、M型企业组织结构

D、创业型组织结构

正确答案：AC

答案解析：该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构和M型企业组织结构。

横向分工结构适用情况总结：

创业型组织结构：小型企业；

职能制组织结构：单一业务企业；

区域事业部制结构：在不同的地理区域开展业务；

产品/品牌事业部制结构：具有若干生产线；

客户细分或市场细分事业部制结构：与销售部门和销售工作相关，批销企业或分包企业；

M型企业组织结构（多部门结构）：具有多个产品线；

战略业务单位组织结构（SBU）：规模较大的多元化经营的企业；

矩阵制组织结构：非常复杂项目中的控制问题；

H型结构（控股企业/控股集团结构）：业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面。

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