成功的企业离不开完善的内控体系。内控的好坏取决于卓越内控团队与制度!
3月17日下午3点,理臣教育特聘请厦门大学经济系研究生导师吴益兵博士从管理会计的视角出发、重新定义内部控制与风险管理于企业的意义,精装打造风险控制课程,助力企业防患于未然。您成长路上遇到的问题,这里都能找到答案。
第一部分:过去十年企业的风险发展特点
1、近十年中国企业的风险激化问题
2、风险的本质——风险与目标的关系
3、传统企业崩盘的核心风险——在外资产
4、企业多区域发展的流程风险
5、传统企业多元化发展的跨行业风险?
第二部分:风险管理的技术框架
1、风险管理整体框架
2、风险地图
3、风险量化的两个维度
4、风险的频率维度
5、风险的后果维度
6、风险管理策略的逻辑及应用
7、剩余风险与持续监督
第三部分:企业对接资本市场的风控要求
1、资本市场对准IPO企业的风控要求
2、准IPO企业风控问题被否决案例
3、上市公司风控监管的内容及逻辑
第四部分:综合案例分析
1、企业风险类型及分类
2、衍生金融工具投资风险案例分析
3、上市公司风控案例分析