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公司战略核心要素有哪些
来源:理臣教育网 编辑:理臣君 2018-03-16 317

  在企业使命和企业功能定位的基础上,企业战略目标可以按四大内容展开:市场目标、 创新目标、盈利目标和社会目标。那么公司战略核心要素有哪些?跟着理臣小编一起来看看!

  要素1、有一个明确的目标。

  这个目标可能是业务部门的年度销售任务,也可能是生产线的年度总生产额;人力资源部门年度的人才战略目标和导向是什么?通过这样的战略,要达成什么样的结果?比如今年要引进3个高级技术人才等;

  要素2、有一个具体的责任人。

  仅有目标还不够,每一个目标都需要落实到每个具体的岗位和责任人来推动这项工作。比如说今年公司要重点进行品牌推广,那么这项工作有合适人吗?如果没有,是不是先要提前招到这样一个人?那么品牌推广的大目标就需要多部门协同,人力资源部先招到人,品牌推广工作才有专门的人去做。如果在规定的时间没有招到合适的人,那么人力资源部负责人就要承担责任;如果公司内部有合适的人,就要尽快选拔出来,接任新的工作,这项工作就有了明确的责任人。

  要素3、有一套明确的考核标准和实施方案。

  这一点也非常重要。比如今年战略部署重点是攻克新产品质量问题,实现全面达标。那么围绕这样一个目标任务,要制订出一系列针对质量达标的考核评判标准。产品达标率多少算是合格?提高到什么标准视为完成指标?

  要素4、有一个明确的完成时间。
      前面制订了目标,有了责任人还不够,如果不规定完成时间,也无法考核量化。这项工作在什么时间能完成?必须有一个明确的具体的完成时间,比如说在某年某月某日之前。

  要素5、有一个明确的监督检查人。

  每一个战略目标是否完成,并不是执行人说了算。需要有一个监督检查的人或团队来负责。结果的审核检查,也可能是执行人的直接上级,间接的主管领导。如果是一项非常重要的工作,也可能是一个督查小组全面负责。

  以上就是小编为大家提供关于公司战略核心要素相关内容,如果相关想了解更多关于公司战略核心要素的同学们可参加成都会计培训,也可登录理臣教育网!

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