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怎样做好财务总监
来源:理臣教育2018-12-07 分享到
财务总监在公司甚至上市集团公司的地位都是非常高的。详情可以参看理臣教育以前的文章。这个位置可不是随便是个懂财务的动能胜任的,财务总监需要非常强大的财务能力。
而且往往荣誉与风险并存,做的不好就是烫手山芋。怎么样做好财务总监是每一个总监都想知道的答案,但是往往事实没有答案,就像别人你问饭怎么吃一样。你要分清楚你吃的是什么饭,是西餐还是日本料理,是川菜还是粤菜等等。
怎样做好财务总监

但是吃饭总归是一件把东西放进嘴巴里的过程。所以基本的方法和策略还是有的。下面就给大家简单介绍下怎样做好财务总监。
想晋升财务总监的财务经理
如果你现在的岗位是财务经理,其实你已经具体财务总监不远了。但是你往往缺乏一个平台给你练手,你没在那个位置所以你畅想坐上那个位置是你会恐慌,会手足无措。具体的工作流程无从下手。
这个时候你需要做分两步走:
1.跳槽去面试财务总监的岗位。于此同时积极参与财务总监相关的知识学习和财务总监经理人多多共同,吸取他们的经验。这个步骤是靠近他们和尝试做改变,千万不要害怕失败。老祖宗说的话很管用的。
2.经过第一步后其实财务经理要做什么你基本上都清楚了。也许你都完全能胜任这个工作了。但是你缺乏一个演练的机会,你缺乏在自己意识里面种植财务总监的工作流程步骤。所以我给的建议是参加一次财务总监培训课程。让那些已经是财务总监的大佬给你上上课,开开光。
怎样做好财务总监

面试成功的财务总监
恭喜你,终于如愿坐上财务总监的位置。或许你之前在其他公司做财务总监不那么如意,亦或者你刚刚从财务经理晋升。不管没怎样,来到一家新公司肯定有很多无从下手的地方,想要吧财务总监做好需要一点点方法。
1.获取权利,新公司肯定有遗留很多财务问题,有的是新问题,但是更多的肯定是积劳成疾。俗话说,新官上任三把火,你的第一件要做的事情就是告诉大家,你是财务总监,大家应该敬畏你,害怕你。具体怎么做,我想你肯定比我做的好。
2.全面了解董事会或者董事长的发展规划纲要。人说心有多大舞台就有多大,如果企业知识着眼于国内不打算上市,你做的财务目标确实上市等云云,严重违背了企业的发展方向,所以和董事会穿衣套裤子很有必要。
3.有了目标,根据财务目标整改相关的财务陋习。这一块需要协调公司内部员工和制度,同时对外面的银行、工商、税务、统计、审计等政府部门也要协调好。
4.为企业省钱,为企业赚钱。省钱的事情你当初做财务经理就知道了。赚钱,那就是投资了。规避风险,扩大盈利是身位财务总监的看家本领。学好怎么做好这些,你的财务总监之路才一马平川。
怎样做好财务总监

没有第五点了,具体的细例我会在今后的文章中和大家介绍。如果你认真看过上面的文字,对于怎样做好财务总监应该在心里有一点把握了吧。理臣教育为您的财务总监之路保驾护航。
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