财务总监职责一：组织会计核算

　　财务总监作为企业财务方面的管理者，需要实时监控企业财务的“健康状况”，而财务总监是无法事无巨细地参与到财务管理的所有环节中去，通过会计报表监控企业财务状况是最为有效的方式。如果财务是企业命脉的话，财务总监通过会计报表就能明确感知各项制度的执行情况，监控预算的执行过程与结果，预测并规避潜在的经营风险。

　　会计核算虽然是财务的基础工作，但工作十分繁杂，这就要求财务总监不仅要具备过硬的财会素养，而且要具备相当的团队建设能力，保证会计核算的系统性、及时性、真实性，将会计核算结果汇总成会计报表，把企业的经营状况通过会计报表真实地反映出来，并以简要的语言进行概述和分析，以便作为决策层决策的依据。

　　财务总监职责二：开展企业经营状况分析

　　企业财务报告具备专业性、综合性强等特征，许多财务数据不够具体，仅能反映企业经营的部分状况，并不能全面反映具体经济信息，为方便决策层能直观清楚其中的内容，财务总监应综合自己的专业知识和对经营活动过程的了解，通过专业的分析方法， 对企业经营情况情况进行系统分析，写出全面且通俗易懂的分析报告，作为企业决策者决策时所需要的依据。

　　财务总监职责三：进行财务预算编制、检查工作

　　随着企业规模的不断扩大，预算编制和财务管理工作在企业管理中的也变得越发重要，尤其是在大型企业，财务管理是以财务预算为核心进行开展的。财务总监作为企业财税工作的领导者，财务预算是工作的重要环节。预算编制核心是要配合企业生产计划进行，而关键在于执行，为保证生产过程在原定的预算中进行，就需要执行过程中不断对预算执行进行检查，只有这样，才能保证事前有计划、执行有管理，事后有分析，预算管理是财务总监工作的重要一环。

　　财务总监职责四：开展成本管理，降本增效

　　随着经济和科技发展，市场竞争越来越激烈，同类型的产品或可替代产品层出不穷，面对这种情况，产品质量管理和成本控制就显得尤为重要。在激烈的市场竟争中，如果在保证成品质量的情况下能降低生产成本，就能有效提高企业盈利水平，提高企业的市场竞争力。所以，成本控制是财务总监职责的重要构成部分。要想压缩企业支出，成为财务总监就必须做好企业成本核算、成本管理。

　　财务总监职责五：完善企业财务制度

　　企业是利润最大化为目的经济组织，财务管理是这个经济组织管理中的核心部分，财务总监作为企业财务方面的最高组织者和责任人，如何让财务管理体系化和法制化是不可规避的问题。财务总监应当完善企业内部财务制度，并对制度的执行进行核查，以保证企业守法经营。

　　财务总监职责六：调配企业营运资金

　　企业的经营活动简单来说就是将一项资金转化成另一项资金的过程，在企业资金的流动过程中，财务总监应满足生产的资金需求量，确保资金流动顺畅，这就要求财务总监合理调配资金，对资金进行合理管理，保证生产活动有序进行，这也是财务总监岗位职责中难度比较大的一项工作之一。

　　财务总监职责七：投融资管理

　　资金对企业的重要性不言而喻，资金的需求量贯彻在企业生产经营全过程，并随着生产经营的不断变化，但是大部分企业不可能准备一个可实时支取的百宝箱，仅有很少的投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，大部分企业需要通过资本市场、金融市场等去获取企业经营所需要的资金，所以筹措企业生产与发展所需要的资金就是财务总监职责之一。

　　财务总监职责八：开展企业纳税筹划

　　依法纳税是每个企业的法定义务，如何在法律允许范围内有效节税是每个企业都要面临的问题，减少企业资金净流出，不仅能提高企业利润，而且能有效加强企业抗风险能力。企业即要依法纳税，又要规避资金过快、过集中流出给企业经营带来的风险，这就要求财务总监进行纳税筹划，并在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动。

　　财务总监职责九：协调各方财务关系

　　财务管理是企业管理体系的重要环节之一，财务无法独立于管理体系之外，在业务上财务部门与其他部门有许多交集的地方，如何最大地利用财务管理的职能，加强与各部门间的紧密配合，协调内部资源，维护外部关系，这些是财务总监日常工作较为重要的内容。

　　以上基本涵盖了财务总监工作的职责范围，如果你有志于财务总监职业，或是正在从事财务总监工作，以上的九条职责可以作为你工作和学习的参考，并在日常的工作中不断反省和学习，深化自己的专业知识体系，强化自己的管理技能储备，不断积累经验，弥补自己的短板，给企业创造更多利润，也为自己搭建更好的发展通道。