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首页 > 财务经理 > 做好财务经理 > 4个财务经理必备的技能
4个财务经理必备的技能
来源:财务经理特训营 编辑:理臣君 2018-05-30 250

  当你了解一家公司的运作情况时,你就能在垂直或横向的职业生涯中获得成功。使用这些概念工具,您将能够可视化金融和资本获取活动对组织的影响。

  1、折现值(PDV)

  事实上今天的1000元在五年内价值超过1000元。为什么?今天的1000元在未来5年内可以获得利息收入,而后者则缺少这块的增值部分。当前折现值(PDV)是未来一笔钱的现值,考虑到一定的回报率。

  一个企业可以用PDV来决定今天的投资需要多少钱,如果投资能在未来产生一定的现金流。

  2、净现值(NPV)

  一个企业如何才能知道一个新项目在经济上是否可行?计算净现值(NPV)可以提供一些参考。

  NPV将项目的初始成本与该项目未来收入的总价值进行比较。因为未来的收入与今天的收入相比是不同的,贴现率适用于未来的收入,允许企业将未来的收入与今天的另类投资进行比较。

  3、熟悉金融市场运作机制

  财务经理们要花时间熟悉金融市场的主要运作机制,有了这些知识,财务经理们就能更好地理解高管们为成功所做的财务决策。

  4、风险管理

  投资决策的一个关键组成部分是风险,企业在决定是否继续投资之前,会识别并分析与投资相关的风险。然后他们会根据公司的投资目标和风险承受能力来决定如何应对这些风险。

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