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符合这三个条件的财务经理,才有资格成为CFO
来源:财务经理特训营2018-05-24 分享到

  一个财务经理和一个CFO之间,中间隔了四十八个财务主管。这其中的差距,有些财务经理永远都跨越不了,因此这也是他的晋升极限,但有的财务经理却可以轻松跨过,成功升任CFO。有潜力成为CFO的财务经理都有哪些特征呢?

  一、不仅仅是个数字工作者

  一个财务经理,他或许拥有高超的财务技巧,或许对数字有着绝对的敏感性,或者深谙各种分析方法,但如果他不懂得公司的经营方式,不重视重要指标,那么,他就只能做一个财务经理。

  如果想成为CFO,你就决不能把自己仅仅当做数字工作者,因为,一个合格的CFO都需要深入基层了解企业的工厂和设备,并时常出席行业会议和走访客户,这样,才能了解数字背后的内容。要想成为真正的企业顾问,别无他法。合格的CFO人选不会把财务看作是独立的部门,他们会回看过去的和斟酌现在的数字来探求如何让财务帮助企业前进。

  二、擅长处理各方关系

  很多财务经理都有独来独往的习惯,他们认为只要提高专业度,提升自己的能力,就可以在同业人中获得优势,有些财务经理或许还会认为结交工作上的朋友是没必要的事情。

  但事实上,虽然任何一家公司都有很多能干的财务管理人员为成为CFO而相互竞争,但那位最终爬至高位的幸运儿一定是处理商场关系的高手。拥有各种关系网对于CFO来说非常重要。无论是法律界、银行界、新闻界以及政府机构和市场,如果你都有交情不错的朋友,那么正处于竞争白热化的候选阶段的你肯定手握胜算。

  三、不满足于现状

  可以成为CFO的财务经理,一定是不满足于现状的,只有对自己的发展有更高的追求,才可以发挥主观能动性,主动充实自己,考取CFA、USCPA等高级证书,培养自己的思维能力。

  财务经理成为CFO的过程,就是褪去财务工作人员角色迈向经营决策者的过程。主动挑战现状是扭转局势的策略。也只有在花气力迎接挑战时你才会发现自己原来能够胜任这个一直以来你认为不过是幻想的工作和职位。

  要想成为CFO,当然并不是一件简单的事情,你需要手握证书,懂经营,有远见,需要在众多的竞争者之中建立自己的优势,但若是你的职业目标就是成为CFO,那么一切付出都是值得的。想做好财务经理,那就给自己一个机会,加入理臣财务总监特训营,1比1还原企业真实经营场景;全程高能,亲自上阵,实战演练;在名师点拨中将错的做对,将对的做好,能力水到渠成。同时财务总监特训营不也正是你拓展人脉最好的机会吗?

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