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首页 > 财务经理 > 相关资讯 > 财务经理到底要多少知识和能力?
财务经理到底要多少知识和能力?
来源:综合整理 编辑:理臣君 2018-05-18 532

  现在的雇主要求越来越高,既希望你是全面的财务专家,又是咨询专家,还是沟通高手,还是管理层的决策伙伴,还是解决问题的专家,还要必须有足够的耐压性,还要有一口流利的英语,等等,不一而足。

  而就这些要求希望你能集管理,财务,领导,实务,沟通于一身的高手,为了达到这些目标,财务人员需要在以下知识领域得到锻炼:

  1、财务技能

  这是财务经理的看家本领,但你很难面面俱到。比如传统的GL/AP/AR/FA你都可以接触到,但地税和国税你就可能欠缺,外税你可能没有机会了解到, 成本管理的细节你也不一定做过,预算你也不一定做过,财务分析你可能没有做的很细致入微,财务预测也没有搞得很玄等等。但作为一个财务经理雇主希望你是这方面的专家,财务人员需要了解掌握这些技能。

  个人认为短视效应的雇主太多,我觉得财务人员用一生学这些知识都不够。关键看财务人员的潜质和学习能力。

  比如说外税都是死板的东西没有任何的灵活性,我相信任何人干两次就会了。

  2.系统能力

  财务经理要熟悉掌握系统,目前SAP是首选,财务经理必须掌握它熟悉FI./CO,当然也要知道与其他 模块的集成。其他国产系统也了解一些。

  3、管理能力

  有人认为管理能力是天生的,后天的作用甚微。不管真假有个MBA还是有人愿意相信你会管理,当然你的管理经验也和重要。解决问题能力是最重要的管理能力。管理能力对于所有的管理者都很重要,包括财务经理。

  4.领导能力

  能忽悠弟兄们保质保量完成任务,要meet deadline and work under pressure.有人依赖行政权力把个人影响力丢在一边。这也是发挥空间较多的地方。

  5.沟通协调能力

  这个不用说了。财务部门天天都和其他部门打交道,抱怨的,找茬的成天有,给经理们提供了很好的锻炼机会。

  6.公关能力

  银行,税务,审计部门都要定期公关,不要等到有事了才认识到,多条朋友多条路。自己看着办吧,都是自己兄弟。

  7.外语

  不用说了,现在的孩子不会说母语没有问题,但英语绝对要从婴儿抓起,当然最好0岁开始。

  8.行业知识

  9.投资/金融/期货/外汇

  10.国际贸易/物流

  11.US GAAP/IFRS

  我相信国内没有几个能搞清他们的,更不用说手工调整了。我自费买了IFRS 2007,上次在上海图书城买了一本东北财大的IFRS的书,其他的还没见到过。

  金融危机以后感觉US GAAP贬值了,大家要关注一下IFRS,相信考ACCA的朋友对IFRS还是熟悉的。坛子里好像有一个介绍IFRS的课件,请参考。

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