俗话说“不立规矩，不成方圆”，企业要想在正常的轨道上高速运转，就必须要设立一定的制度，就像人事部要有人事制度一样，财务部门也要有企业财务管理制度。企业财务管理制度需要在经营的过程中，慢慢进行完善。相信很多财务人员想知道，企业财务管理制度存在的问题有哪些呢？

企业财务管理制度存在的问题

1、财务管理人员素质水平参差不齐

在一些企业中，领导者或者高层占据着很高的权力，管了很多内容，他们会去干涉财务部门的一些事情，财务管理人员的权力相对来说就会变得很小，所做出的决策就会失去较强的专业性。还有一点就是，部分企业的财务管理人员会选择领导身边比较亲近的人，比如自己的亲戚之类，这些财务人员是“半路转行”型，本身就缺乏扎实的专业知识和丰富的实践经验。

2、财务管理制度不健全

在一些企业，处于最顶层的领导者全权掌握着公司财务管理，又缺乏理论知识和实际操作的经验，专业的财务管理人员无法发挥自己的职能，这容易造成企业财务管理的纠缠不清、财务监控不够全面、会计信息造假等问题的出现。

3、企业的财务管理机构不健全

一些企业的财务管理机构不健全，财务管理制度步骤缺失，这里缺一步，或者那里缺一步，财务人员的工作职责划分很混乱，不够明确，工作交叉在一起十分严重，整体看来十分凌乱，没有形成一个完整统一的企业财务管理制度体系，财务部门无法发挥出其真正的作用，无法放开手脚去工作，严重制约着企业财务部门的正常运转。

4、领导者缺乏财务管理的想法

一些企业的领导者对财务管理制度这一块十分漠视，由于自己对这方面缺少全方位的认识，就理所当然的认为财务管理就是简单的做账而已，没有将财务管理制度写入企业管理制度当中，这就造成了企业的财务管理部门失去了它在公司中的地位和应有的作用。

除了上面几点之外，企业财务管理制度还有很多容易让人忽略的问题存在，我们必须慢慢对它进行完善，让财务部门相关人员能够发挥自己最大的优势，为企业创造价值。以上是企业财务管理制度存在的问题的简单介绍，如果您想了解更多企业管理制度的相关资讯，小伙伴们可以继续关注理臣教育，我们将为您带来最新的信息。