- 刘淼 资历:理臣特聘讲师、时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师
11年来为20多个行业2000余家企业提供了全方位的财务咨询服务;带领专业团队在实践中独创了科学完整的账前消化“十六字”理财理论体系;在解决以两套账为代表的众多企业财务难题上,积累了丰富的经验,并提炼出从两套账到一账统领的七大系统解决方案。知名财务咨询机构生亿行财团董事长、首席顾问专家;20个行业千家财务咨询实践,北大清华学府EMBA授课。
- 一套账
近年来,受国家金融政策影响,工程项目效益普遍下滑,收尾待决算项目资金回收缓慢,在建项目业主对建设资金的监管力度进一步加大,个别项目业主甚至出现“变态”资金监控行为,导致企业对项目资金监管力度减弱,甚至丧失全局统筹调配资金能力;企业各项管理制度落实不到位,不能确保政策“落地”,企业各职能部门对项目的监督检查缺乏纽带,显得有些力不从心。